21. 三星VS索尼：相同的戰(zhàn)略假設(shè)，不同的戰(zhàn)略邏輯

22. 中關(guān)村紅塔集團(tuán)營銷管理信息系統(tǒng)案例

23. 美旗物流:聚合物流業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的樣本分析

24. Best Buy公司建立頂級(jí)供應(yīng)鏈的歷程

25. 職業(yè)營銷人的拜訪之道

26. 皇明：整治經(jīng)銷商的10大招數(shù)

27. 渠道決定產(chǎn)業(yè)走向

28. 培養(yǎng)長期“穩(wěn)定”的老員工

29. 10分鐘面試招到核心員工

210. 服務(wù)型企業(yè)的ERP要量體裁衣

211. 中國ERP市場：從交鋒到融合

212. 企業(yè)管理莫求“最佳”

213. 企業(yè)危機(jī)公關(guān)的九大策略

214. 民營企業(yè)的企業(yè)文化特征

215. 企業(yè)文化變革五要素

216. 本土CFO“IR完美波浪”

217. 做個(gè)技術(shù)派CFO

218. 中小企業(yè)品牌塑造攻略

219. 讓名牌延伸趨利去弊

220. 銷售員如何應(yīng)對(duì)六種不同客戶

221. 招聘：找到合適的高管

222. “豬頭榜”是個(gè)“豬頭式負(fù)激勵(lì)”

223. 中國跨國企業(yè)如何面對(duì)全球化統(tǒng)一薪酬體系？

224. 電子商務(wù)要警惕市場過度細(xì)分

225. 不要為了信息化而信息化