21. 工商銀行 抓住細分市場的“奶油層”

22. 細分地域人口居住類型 快速找到客戶

23. 聯(lián)想和戴爾的渠道之爭

24. 營銷根底在生活 與生活方式關(guān)聯(lián)營銷前命題

25. 企業(yè)管理：要文化 不要武化

26. 論企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵與作用

27. 超額利潤的資源基礎(chǔ)模型

28. 日本索尼公司的全球物流

29. 聯(lián)邦快遞朝著“全球物流專家” 邁進

210. 戰(zhàn)略性連鎖經(jīng)營：肯德基的以弱勝強之道

211. 上海聯(lián)華：完善采購網(wǎng)絡(luò) 加強供應(yīng)鏈管理

212. 明基應(yīng)對蘇州高成本制造 競爭核心是供應(yīng)鏈

213. 電子商務(wù)步入理性發(fā)展階段

214. 電子商務(wù)也要“土得掉渣”

215. 服裝行業(yè)信息化案例－Adidas

216. CRM項目實施前了解廠商定價策略

217. 流程再造應(yīng)該從哪里起步

218. 應(yīng)用成本需持續(xù)投入 ERP普及談何容易

219. ERP流暢之美：重要的是流程

220. 企業(yè)信息部門如何提高執(zhí)行的效果?

221. 科學(xué)預(yù)計應(yīng)收賬款風(fēng)險損失

222. 經(jīng)營者股票期權(quán)會計處理

223. 股份制企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款審計方法

224. 讓核心員工與企業(yè)共成長

225. HR誤區(qū)：企業(yè)團隊無法繞開的囚徒困境