21. 員工培訓(xùn)：莫讓“學(xué)習(xí)型”變“虛假型”

22. 招聘選拔：口是心非的“以人為本”

23. 十二條銷售“金律”

24. “謀定而后動(dòng)” 新市場開拓七步曲

25. DIADORA(迪亞多那)中國區(qū)域的市場構(gòu)思

26. 如何從失敗中尋找成功的動(dòng)因?

27. 企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS實(shí)操指導(dǎo)

28. 聯(lián)想：進(jìn)入季后賽 并購后必須想的3件大事

29. 銀行電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析

210. 信息化已經(jīng)成為汽車物流業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍的前提

211. 企業(yè)管理：錢，該花還是不該花?

212. 北京齒輪總廠ERP案例

213. 沃爾瑪“必殺技”--優(yōu)越的物流資訊管理

214. 連鎖企業(yè)配送中心的配置要求？

215. 如何正確處理顧客的不滿意？

216. 采購流程

217. 如何進(jìn)行物流績效管理

218. 謹(jǐn)防對物流成本的誤區(qū)

219. 如何衡量第三方物流效率的指標(biāo)？

220. 供應(yīng)鏈管理流程如何適應(yīng)本地化采購策略

221. 倉儲(chǔ)企業(yè)如何用利潤指導(dǎo)資產(chǎn)運(yùn)作？

222. 你提供的是哪一類質(zhì)量？

223. 采購談判技巧

224. 選擇供應(yīng)商的流程及標(biāo)準(zhǔn)

225. 如何跨越物流成本研究的障礙