21. 如何提高企業(yè)培訓(xùn)的含金量?

22. 培訓(xùn)：豈能以笑聲多少來衡量?

23. 中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)的尷尬

24. 淺談年度培訓(xùn)預(yù)算制訂中的幾個(gè)困惑

25. 別把培訓(xùn)當(dāng)作福利待遇

26. 培訓(xùn)講師心態(tài)與選擇及其“三練”

27. 管理培訓(xùn)的幾種最佳工具

28. 聯(lián)邦快遞特色人力制度探討

29. 培訓(xùn)是人力成為資源的前提

210. 外派員工培訓(xùn)的新趨勢

211. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的幾項(xiàng)技巧

212. 培訓(xùn)開發(fā)：失意的培訓(xùn)有五問

213. 企業(yè)如何回收培訓(xùn)收入

214. 什么培訓(xùn)模式最受民企青睞?

215. 用培訓(xùn)進(jìn)修方式激勵(lì)金牌員工

216. IBM公司員工培訓(xùn)模式

217. 日企--培訓(xùn)是凝聚力靈魂

218. 企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的幾點(diǎn)思索

219. 東風(fēng)汽車公司的物流教育

220. 培訓(xùn)：企業(yè)競爭力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

221. 如何做好新員工入職文化培訓(xùn)

222. 中國企業(yè)培訓(xùn)的五大誤區(qū)

223. IDP：讓員工培訓(xùn)價(jià)值最大化

224. HR實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)資源，別打了水漂!

225. 員工培訓(xùn)：莫讓“學(xué)習(xí)型”變“虛假型”