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23.[運(yùn)輸管理] 對(duì)航空貨運(yùn)案件的思考

24.[配送中心] 吉林局玉順堂藥業(yè)物流的實(shí)踐與啟示

25.[運(yùn)輸管理] 空運(yùn)轉(zhuǎn)改陸運(yùn) 改變運(yùn)輸方式需三思

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210.[綜合案例] 寶道：專(zhuān)一產(chǎn)品物流的競(jìng)爭(zhēng)之道

211.[供應(yīng)鏈] 供應(yīng)鏈管理使“收編”更加容易

212.[3PL/4PL] 明需求慎選型—貝塔斯曼的第三方物流系統(tǒng)

213.[綜合案例] 三星的速度經(jīng)營(yíng)

214.[供應(yīng)鏈] TRW Automotive實(shí)施SCM案例

215.[供應(yīng)鏈] 服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈管理：首都機(jī)場(chǎng)的例子

216.[供應(yīng)鏈] 產(chǎn)品編碼與供應(yīng)鏈優(yōu)化：兩個(gè)例子

217.[供應(yīng)鏈] 支撐美國(guó)海外戰(zhàn)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈

218.[綜合案例] 拉美基礎(chǔ)物流設(shè)施的癥結(jié)

219.[綜合案例] 從瑞典船東與我國(guó)造船業(yè)的合作 看我國(guó)造船業(yè)配套水平的提高

220.[綜合案例] 國(guó)美、物美，美在哪里

221.[3PL/4PL] 中鐵快運(yùn)：以低成本解決快遞行業(yè)“頑疾”

222.[供應(yīng)鏈] 優(yōu)化供應(yīng)流程——美國(guó)國(guó)防后勤局經(jīng)典案例

223.[綜合案例] “中鐵現(xiàn)代物流”的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

224.[綜合案例] IT在物流管理中如何協(xié)調(diào)分銷(xiāo)、零售、大客戶(hù)

225.[綜合案例] 物流企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理對(duì)策