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22.[供應(yīng)鏈] 供應(yīng)鏈案例之上海貝爾電子商務(wù)管理

23.[配送中心] 華聯(lián)超市甘當(dāng)物流“第三者”

24.[綜合案例] IBM的全球物流

25.[綜合案例] 誰(shuí)能夠真正動(dòng)得了國(guó)美的物流“奶酪”？

26.[3PL/4PL] 第三方物流之冠生園集團(tuán)案例

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28.[綜合案例] 物流外包系列之物流外包新競(jìng)爭(zhēng)法寶

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210.[運(yùn)輸管理] 九江物流呼喚與長(zhǎng)江流域融合

211.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”

212.[3PL/4PL] 第三方物流之協(xié)諾解決供應(yīng)鏈難題

213.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之經(jīng)營(yíng)管理零庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)要求

214.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之零售庫(kù)存保本保利分析預(yù)算

215.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之制約控制系統(tǒng)的主要因素

216.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之影響安全存貨量的因素及應(yīng)對(duì)

217.[綜合案例] 第三方物流之服務(wù)案例

218.[綜合案例] 第三方物流之和黃天百與華普結(jié)盟

219.[倉(cāng)儲(chǔ)管理] 庫(kù)存之?dāng)?shù)量過(guò)大的原因及改進(jìn)

220.[戰(zhàn)略前沿] “十一五”寧波現(xiàn)代物流業(yè)的任務(wù)與方向

221.[綜合案例] 郵政保險(xiǎn)是否專業(yè)化應(yīng)視實(shí)際情況而定

222.[運(yùn)輸管理] 公共航空運(yùn)輸企業(yè)之一 申請(qǐng)籌建

223.[運(yùn)輸管理] 公共航空運(yùn)輸企業(yè)之二 申辦經(jīng)營(yíng)許可證

224.[運(yùn)輸管理] 鐵路貨運(yùn)注意事項(xiàng)

225.[運(yùn)輸管理] 鐵路托運(yùn)指南